تحركات تويوتا الإستراتيجية: تسريع تطوير السيارات الكهربائية وتأمين إمدادات البطارية

شركة تويوتا للسيارات، العملاق العالمي في صناعة السيارات، قد قدمت خطوات كبيرة في سوق المركبات الكهربائية. دعونا نحلل التطورات الأخيرة ونرى كيف أثرت على خطط تويوتا للتنقل المستدام ونهجها الاستراتيجي للتحول إلى الكهربة.

1. رؤية الرئيس التنفيذي كوجي ساتو للسيارات الكهربائية

يدفع القائد الجديد لتويوتا، كوجي ساتو، الشركة نحو تبني المركبات الكهربائية وتحديث صورتها. في مارس 2023، أعلنت تويوتا تحولًا كبيرًا نحو المركبات الكهربائية، بهدف إطلاق 10 نماذج جديدة من المركبات الكهربائية بحلول عام 2026 وتحقيق مبيعات سنوية للمركبات الكهربائية تصل إلى 1.5 مليون مركبة بحلول ذلك الوقت.

هذا تغيير كبير لتويوتا، شركة معروفة منذ فترة طويلة بقيادتها في تكنولوجيا الهجين (فكر في بريوس). ومع ذلك، فقد قدمت المركبات الكهربائية بالكامل تحديات جديدة.

رؤية ساتو هي تسريع تطوير مركبات تويوتا الكهربائية عن طريق نهج جديد. لدى الشركة التزام قوي بتحقيق الحياد الكربوني عبر دورة حياة المركبة بأكملها بحلول عام 2050. لتحقيق هذا الهدف، حددت تويوتا أهدافًا عرضية طموحة: خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون العالمية من مركباتها بنسبة 33% بحلول عام 2030 وأكثر من 50% بحلول عام 2035 (مقارنة بمستويات عام 2019).

الجيل القادم من مركبات تويوتا الكهربائية سيتميز بنطاق قيادة موسع وتصميم مختلف تمامًا مقارنة بالنماذج الحالية.

2. الاستثمار في بنية تحتية للبطارية

يمتد التزام تويوتا بعيدًا عن نماذج المركبات الكهربائية. في ديسمبر 2021، أعلنوا التزامًا كبيرًا ببناء سلسلة توريد قوية محليًا للبطاريات. تستثمر الشركة 1.3 مليار دولار في مصنع جديد لبطاريات المركبات الكهربائية بالقرب من مدينة جرينسبورو في ولاية نورث كارولينا. هذه الخطوة الاستراتيجية تضمن مصدرًا موثوقًا للولايات المتحدة من الليثيوم، المادة الأساسية في البطارية. من المتوقع أن يخلق المصنع أكثر من 1750 وظيفة ويبدأ الإنتاج في عام 2025، مما يعزز وجود تويوتا في سوق المركبات الكهربائية المتنامية.

3. استحواذ على Prime Planet Energy & Solutions

قامت تويوتا بخطوة كبيرة لتأمين مستقبل مركباتها الكهربائية من خلال الاستحواذ على كامل حصة شركة Prime Planet Energy & Solutions (PPES). تركز هذه الشراكة المشتركة، التي تم تشكيلها مع شركة باناسونيك في بداية عام 2020، على تطوير بطاريات فعالة من حيث التكلفة وموثوقة للمركبات الكهربائية. يمنح امتلاك PPES لتويوتا السيطرة المباشرة على إنتاج البطاريات والتكنولوجيا، مما يتيح لها تشكيل استراتيجيتها للمركبات الكهربائية بشكل أكثر فعالية.

علاوة على ذلك، حصلت PPES على توريد ليثيوم حيوي من مشروع التعدين Rhyolite Ridge الخاص بشركة Ioneer Ltd. تضمن هذه الخطوة الاستراتيجية مصدرًا موثوقًا لهذه المادة الحيوية الرئيسية في البطارية، مما يعالج مخاوف رئيسية في السوق المتنامية بسرعة للمركبات الكهربائية. من خلال السيطرة على PPES وتأمين سلسلة التوريد الخاصة بها لليثيوم، تويوتا تتموضع كمنافس قوي في سباق المركبات الكهربائية.

4. نهج الهجين

في حين تسرع تويوتا في تطوير مركباتها الكهربائية، فإنها لا تزال ملتزمة بنهج الهجين الخاص بها. يظهر التزامها بـ "محفظة متوازنة" في استثمارها الأخير البالغ 8 تريليون ين بحلول عام 2030، الذي يخصص موارد لكل من التكنولوجيا الخضراء، بما في ذلك مزيد من تطوير مركباتها الهجينة الناجحة. تعترف هذه الاستراتيجية بقوة النهجين: تقدم المركبات الهجينة كفاءة الوقود المثبتة، بينما تمثل المركبات الكهربائية بالكامل مستقبل النقل الكهربائي.

الختام

تويوتا تقوم بسلسلة من الخطوات الاستراتيجية بهدف السيطرة على سوق المركبات الكهربائية.
إليك خطوات تويوتا الاستراتيجية

• تأمين المصدر: من خلال الحصول على السيطرة الكاملة على شركة الشراكة البطارية الخاصة بهم وتأمين توريد ليثيوم، يضمن تويوتا تدفقًا موثوقًا لهذا المكون الأساسي الحيوي للمركبات الكهربائية.

• بناء البنية التحتية: يعبر الاستثمار في مصنع بطاريات في الولايات المتحدة عن التزام تويوتا بإنتاج المركبات الكهربائية محليًا وخلق فرص عمل.

• تناغم الهجين الكهربائي: تويوتا تدرك قيمة العالمين، من خلال الاستثمار المستمر في تكنولوجيا الهجين بالإضافة إلى الابتكار في المركبات الكهربائية.

هذا النهج المتعدد الاستخدامات يمنح تويوتا ميزة جيدة على منافسيها الآخرين.